Estamos analizando cómo es el terreno de juego en el que nos vamos a desenvolver con nuestro proyecto. En este terreno de juego, sea el que sea, siempre hay competencia, actual o potencial. Importante: si estamos buscando financiación, en cualquier evento de presentación de nuestro proyecto es fundamental saber responder a estas preguntas:

- ¿Quiénes son tus competidores?
- ¿Qué modelo de negocio tienen?
- ¿Qué productos y servicios ofrecen?
- ¿Por qué puedes competir con ellos?

El análisis de la competencia nos genera muchas veces ideas para nuestro propio proyecto. Por ejemplo nos puede servir para darnos cuenta de modelos de negocio que no nos habíamos planteado, o para descubrir deficiencias / mejoras en ellos. También nos permitirá ver cómo queremos posicionarnos: ¿podemos y/o queremos competir en precio?, ¿en calidad?,…

Proceso de análisis: Debemos obtener la máxima información posible.

1º) Listado de competidores
2º) Datos generales: mercados en los que opera, volumen de negocio, personas conocidas que trabajan en cada uno de ellos, datos de contacto.
3º) Datos concretos: listado de productos y servicios, estrategia de comunicación, clientes / proveedores, equipo de trabajo...
4º) Análisis: ¿qué virtudes y defectos tienen sus productos / servicios?, ¿es su modelo de negocio mejorable?
5º) Conclusión: ¿podemos competir?, ¿cómo? Supondrá elaborar un DAFO comparativo, es decir, un listado lo más exhaustivo posible de fortalezas y debilidades de nuestra propuesta en relación con las demás

Para más información: emprendedores@bibadiferente.es